宗别立镇阿日善嘎查生猪养殖项目实施方案公示

公  示

旗政府办《关于2021年自治区财政衔接推进乡村振兴补助资金及绩效奖励资金项目实施方案的批复》已批复我镇阿日善嘎查生猪养殖项目实施方案，现将方案予以公示，如有异议，请在公示期内提出意见或建议。

公示期限：10天（2021年7月23日—2021年8月1日）
监督电话：12317、13274837643

通讯地址：宗别立镇人民政府

电子邮箱：azqzblxxs@163.com

公示单位名称：宗别立镇人民政府

公示日期：2021年7月23日

宗别立镇阿日善嘎查生猪养殖项目实施方案

一、基本情况

“阿日善”系蒙古语译音，意为“圣水”， 阿日善嘎查位于宗别立镇西南部，距镇政府驻地32公里。嘎查总面积312平方公里，现有人口165户395人，常住46户89人，贫困户17户40人，主要集中居住地区为水库及队部周边。阿日善嘎查以国家农业产业政策和内蒙古农牧业产业结构调整为指导思想，结合本地养猪业生产发展总体情况，推行标准化生猪养殖，将2020年7月17日注册成立的阿拉善左旗宗别立镇阿日善嘎查股份集体经济合作社作为生猪养殖销售一体化的产业化企业。使传统农村养殖模式向标准化、规模化、产业化养殖模式发展。

项目名称：宗别立镇阿日善嘎查生猪养殖项目；

建设内容：新建生猪棚圈4座，饲草料库1间，配套购置安装相关设施设备；

建设地址：阿拉善左旗宗别立镇阿日善嘎查红旗水库；

实施单位：阿拉善左旗宗别立镇阿日善嘎查委员会；

责任单位：阿拉善左旗宗别立镇人民政府；

建设期限：2021年7月-2021年12月；

资金来源：衔接推进乡村振兴补助资金240万元。

二、项目投资预算

项目投资概算：项目计划总投资240万元。

三、效益分析

1.该项目该项目结合乡村振兴示范点建设，项目建成后，可满足600头以上生猪养殖，实现年出栏800头以上，销售额60万元以上；

2.项目建成后，草料库等配套设施建设有效改善饲草料乱堆乱放现象，改善人居环境卫生。

四、实施步骤

（一）初步制定嘎查实施意见

成立由第一书记、嘎查“两委”班子、帮扶单位派出嘎查工作人员组成的项目实施领导小组，充分调查研究，根据实际情况，确定适合本地发展的项目实施意见，选择适合自身发展的项目，报村民代表大会讨论，讨论通过后进行公示，公示10天后报镇政府。
    （二）嘎查公示
     对在村民代表大会上确定的项目，在嘎查进行为期10天的公示，公示期内项目户如有异议,及时与嘎查主要负责人联系，进行合理调整。
    （三）镇党委政府指导、公示
    镇党委政府根据嘎查实际情况指导其确定具体项目建设内容、地点及相关要求，推进项目设施各个环节;及时在全镇范围进行公示，公示10天后报上级批准，待批复后，根据批复组织实施。
    （四）镇党委政府组织实施
    镇党委政府负责组织协调项目的实施,嘎查在镇党委政府的指导下成立嘎查项目实施工作组,按照工程项目实施程序逐一组织实施;在质量监督小组的监督下进行施工;施工结束后，通过嘎查项目实施工作小组验收后报上级逐级验收。

五、产权界定

项目实施所形成的固定资产归嘎查集体所有，嘎查对财政资金形成的资产负有保值增值的责任，同等条件下使用权要向建档立卡贫困户、贫困残疾人、贫困边缘户倾斜。项目实施完成后由嘎查村务监督委员会督促嘎查及时将财政扶贫资金形成的固定资产及时入账，并做好后期维护。

六、效益目标和带贫减贫情况

（一）绩效管理和风险防控

做好项目监督管理。借助互联网等现有条件，选择合适施工单位。比如资质、获得过相关荣誉、建造师的数量、中标的数量等等。做好项目的实施各个阶段的公告公示，接受社会、群众监督。

（二）绩效目标和带贫减贫情况

依托现有养殖规模和成熟的养殖技术，按照抱团经营的理念，统一采购饲草料、统一销售、统一提供技术服务，扩大养殖规模，打造阿日善嘎查万头生猪养殖基地。嘎查现有正常脱贫户17户40人，按照“嘎查股份经济合作社+养殖大户+农牧民”的利益联结机制，实现嘎查集体增收，带动周边农牧民（包括脱贫户）增收，实现年出栏10000头，销售收入4000万。

七、项目监督管理和验收

为使本产业扶贫资金项目的监管到位，确保项目有序推进及资金使用安全规范，成立项目监督小组。监督小组要严格落实项目监管责任,切实推动项目持续健康发展，做好以下几方面工作。

（一）项目进度监测工作

及时与项目实施单位沟通，做好项目的日常监管工作，按月核查并上报项目实施进展等情况。根据工作要求，加大公开公示力度，确保项目的透明度和群众的知情度。

（二）资金管理工作

做好资金拨付环节的监测工作，确保项目资金有效使用。在合作过程中遇到特殊情况等无法解决、决策的事宜，及时上报相关情况。

（三）档案管理工作

做好项目各类资料的收集、上报、公示、存档工作，确保层层有效落实。

（四）项目验收工作

根据项目实施进展情况，做好项目验收的监管工作。

八、资产管护

项目建成后，由嘎查“两委”负责后期管护和管护发生的各项费用，严格按照相关政策制度管理和运营资产，确保扶贫资产保值增值；要指定专人负责项目的后期管护工作，明确管护责任；每年开展扶贫项目风险排查、评估工作，确保财政扶贫项目正常使用，发挥项目的长期效益。